La Fresque de l’I.A®

La Fresque
de l’I.A®

La Fresque de l’IA®

Atelier de sensibilisation à l’IA en entreprise

Vos équipes entendent parler d’IA partout, mais ne savent pas quoi en faire concrètement dans leur métier ?

Avant de déployer des outils, il faut que chacun comprenne de quoi il s’agit réellement, identifie ce qui est pertinent pour son activité, et mesure les risques associés.

C’est précisément l’objectif de la Fresque de l’IA®.

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La Fresque de l’IA® est un atelier collaboratif de 3 heures, réalisé en sous-groupes, qui se distingue par deux caractéristiques majeures : la personnalisation et l’orientation vers l’action.

La personnalisation, c’est ce qui fait la différence. En amont de l’atelier, un questionnaire est envoyé aux participants pour recueillir leur niveau de maturité vis-à-vis de l’IA, leur métier et les spécificités de leur organisation. L’atelier est ensuite construit sur cette base — pas sur un contenu générique.

L’orientation vers l’action, c’est ce qui le distingue d’une simple conférence de sensibilisation. À l’issue de la session, les participants ont identifié collectivement des cas d’usage concrets et priorisés pour leur organisation, avec les conditions de succès et les risques associés.

 

On vous remet ensuite un livrable écrit : synthèse de l’atelier, cas d’usage retenus et feuille de route d’actions concrètes.

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EN AMONT
Un questionnaire et des échanges préalables permettent de personnaliser l’atelier à votre secteur, votre taille d’entreprise et les enjeux spécifiques de vos équipes. Ce travail de préparation est ce qui distingue un atelier générique d’un atelier réellement utile.

PENDANT
L’atelier se déroule en présentiel, sur une demi-journée, en sous-groupes de 8 personnes maximum. L’animateur a pour rôle de faire cheminer la réflexion collective. Sont abordés : les cas d’usage, les impacts positifs et négatifs, les questions éthiques, juridiques et environnementales, ainsi que les conditions de succès pour votre organisation.

APRÈS
Un livrable écrit vous est remis, comprenant : un compte-rendu de la session, une synthèse des cas d’usage identifiés par vos équipes, et un plan d’action proposé pour passer à l’étape suivante.
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Industrie, agroalimentaire, services, organisations publiques : le contenu est adapté à votre secteur et à votre réalité terrain.

Cet atelier s’adresse aux entreprises capables de réunir un groupe à partir de 8 participants, jusqu’à 90 personnes. 

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  • Une compréhension partagée de l’IA par vos collaborateurs
  • Des cas d’usage concrets identifiés collectivement, ancrés dans la réalité de votre métier
  • Une cartographie des risques et des conditions de succès propres à votre organisation
  • Un livrable écrit : synthèse, cas d’usage priorisés, plan d’action

Accompagnement à l’intégration de l’I.A

Accompagnement IA

De l’identification des besoins au déploiement

Identifier des cas d’usage IA, c’est bien. Les déployer de façon cohérente, pragmatique et pérenne dans votre organisation, c’est une autre histoire.

 

Avec plus de 15 ans d’expérience dans l’industrie — dont plusieurs années en direction de site de production — AIPIC comprend les contraintes opérationnelles réelles : temps, ressources, compétences internes, culture d’entreprise.

 

Nous ne proposons pas de l’IA pour faire de l’IA. Nous proposons des solutions qui ont du sens dans votre contexte.

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L’approche AIPIC

L’IA frugale et responsable

Nous appliquons dans nos accompagnements, les principes de l’IA frugale (référentiel AFNOR SPEC 2314) : choisir des solutions proportionnées aux besoins réels, limiter l’empreinte environnementale et numérique, éviter la complexité inutile.

 

Une IA qui fonctionne sur le terrain, c’est souvent une IA qu’on a bien cadrée avant de la déployer.

Comment intervenons-nous ?

On commence par des entretiens avec le dirigeant et les utilisateurs clés pour comprendre vos process, identifier les irritants du quotidien et les opportunités réelles. 

Ce diagnostic débouche sur une liste de cas d’usage priorisés, avec pour chacun une estimation de faisabilité et de valeur ajoutée.

Le livrable de l’atelier constitue la base de travail. À partir des cas d’usage identifiés et priorisés par vos équipes, nous vous proposons un accompagnement ciblé selon votre besoin :


  • Structuration de la gouvernance IA : formalisation d’une politique d’usage, identification des rôles et responsabilités, intégration des enjeux RSE et de conformité réglementaire (AI Act, RGPD)
  • Déploiement de solutions : nous faisons le lien entre votre besoin opérationnel et les partenaires techniques adaptés à votre situation
  • Conduite du changement : en mobilisant des partenaires spécialisés en formation et accompagnement humain selon les besoins identifiés

Ce que vous obtenez :

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  • Un diagnostic clair de vos besoins et opportunités IA
  • Des recommandations concrètes et actionnables
  • Un interlocuteur qui comprend votre secteur et vos contraintes opérationnelles
  • Un réseau de partenaires mobilisables selon les besoins identifiés

Audit blanc RSE

Audit blanc RSE

Évaluez la maturité de votre démarche
avant un audit officiel

Vous avez engagé une démarche RSE, ou vous souhaitez la structurer davantage. Avant de vous soumettre à un audit officiel, un premier bilan objectif avec un regard extérieur est souvent décisif.

C’est ce que vous permet de faire l’audit blanc RSE.

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Un audit blanc, c’est un diagnostic réalisé selon les mêmes grilles de lecture qu’un audit officiel, mais sans les enjeux de certification.

 

L’objectif : savoir précisément où vous en êtes, ce qui fonctionne, ce qui manque, et ce qu’il faut prioriser. Les audits blancs se font sur la base de référentiels issus de la norme ISO 26000.

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L’audit comprend une phase de collecte documentaire, des entretiens avec les parties prenantes concernées, et une analyse structurée de votre démarche RSE.

 

À l’issue, un rapport écrit vous est remis, comprenant :

  • Un état des lieux de votre maturité RSE
  • Les points forts à valoriser
  • Les axes de progrès identifiés
  • Des recommandations pragmatiques, hiérarchisées et adaptées à la taille et aux moyens de votre organisation
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Cet accompagnement s’adresse aux TPE, PME et ETI — principalement dans les secteurs industriels et agroalimentaires — qui souhaitent structurer ou renforcer leur démarche RSE.

 

Cet audit est réalisé dans l’objectif d’une certification, d’une réponse à appel d’offres, ou pour progresser de façon méthodique.

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Les réalités opérationnelles des entreprises industrielles sont concrètes et ciblées. AIPIC ne vient pas avec une check-list abstraite, mais calibrée pour vos besoins.

 

Piloter un site de production, gérer des équipes et avancer sur la RSE en parallèle, sont des notions que nous maîtrisons parfaitement.

 

Le diagnostic d’AIPIC est construit pour être utile et actionnable.